La gobernadora Kathy Hochul y el alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, anunciaron hoy avances en la construcción de un “Nuevo” Nueva York más inclusivo y próspero, un año después de publicar el plan de acción “Hacer que Nueva York funcione para todos” en diciembre pasado. Desde que convocaron al panel “Nuevo” Nueva York de líderes cívicos y expertos de la industria para ayudar a dar forma al camino de la ciudad de Nueva York y la región circundante del sur del estado hacia una recuperación y un resurgimiento económico equitativo y publicaron sus recomendaciones, el estado y la ciudad han aumentado el número de usuarios del metro para alcanzar un nuevo récord de más de 4,1 millones de pasajeros en un día en días consecutivos y aumentó el número de neoyorquinos que regresan a la oficina, ambos a niveles récord desde el inicio de la pandemia de COVID-19; e impulsó a más neoyorquinos a participar en la economía local , especialmente personas de color en toda la ciudad de Nueva York, a tasas casi históricas.
“Las recomendaciones del Panel del ‘Nuevo’ Nueva York son nuestra hoja de ruta hacia un Nueva York más fuerte, más justo y más accesible, y durante el año pasado, el alcalde Adams y yo hemos trabajado mano a mano para cumplir esas recomendaciones para todos los neoyorquinos”, dijo la gobernadora Hochul. “Hemos logrado un progreso increíble hacia la creación de miles de unidades de vivienda más, aseguramos inversiones históricas en cuidado infantil y salud mental, impulsamos industrias de rápido crecimiento para crear empleos del siglo XXI, mejoramos nuestro sistema de transporte y más para construir un futuro del que los neoyorquinos puedan estar orgullosos. Estoy comprometida a trabajar con el alcalde y todos nuestros socios locales, estatales y federales para cumplir con las recomendaciones del panel y construir un Nueva York que realmente funcione para todos”.
El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, dijo: “La ciudad de Nueva York ha potenciado su recuperación económica porque hemos mirado hacia el futuro y no hemos tratado de recrear el pasado. Con la colaboración de la Gobernadora Hochul y el panel ‘Nuevo’ Nueva York, hemos presentado una visión audaz de cómo será una Ciudad de Nueva York más vibrante e inclusiva, y hemos sido incansables en nuestro trabajo para hacer esa visión una realidad para los neoyorquinos. Si bien no hemos resuelto todos los desafíos económicos de la ciudad de Nueva York en un año, hemos comenzado a dar forma a una “nueva” ciudad con distritos comerciales reinventados, mejores opciones de transporte y oportunidades más inclusivas que beneficiarán a los neoyorquinos en las próximas décadas”.
Para ayudar a allanar el camino para el resurgimiento económico de la ciudad de Nueva York, el estado y la ciudad han logrado avances significativos para lograr los tres objetivos principales del plan de acción “Nuevo” Nueva York para: 1) reinventar los distritos comerciales de Nueva York, 2) facilitar a los neoyorquinos el acceso al trabajo, y 3) generar un crecimiento inclusivo y centrado en el futuro. Los aspectos más destacados incluyen:
Reimaginar los distritos comerciales de Nueva York como destinos vibrantes las 24 horas, los 7 días de la semana: Transformar los distritos comerciales de un sólo uso de la ciudad de Nueva York en excelentes lugares donde la gente pueda vivir, trabajar y jugar.
· Se logró avances sustanciales en una iniciativa para transformar terrenos estatales subutilizados en viviendas, incluida la publicación del Plan Maestro Comunitario de Creedmoor; la selección de una propuesta ganadora para reconstruir el antiguo Centro Correccional Lincoln , y las solicitudes de propuestas para reconstruir el antiguo Centro Correccional de Bayview y el Sitio K del Centro Javits.
· Se consiguió un acuerdo para promover un importante desarrollo de uso mixto en el 5 World Trade Center que incluirá aproximadamente 1,200 unidades de vivienda, un tercio de las cuales serán permanentemente asequibles y una parte de las cuales se ofrecerá a los neoyorquinos afectados por el 9 /11.
· Se creó un programa para avanzar proyectos en el área de rezonificación de Gowanus detenido por la expiración de 421-A, desbloqueando miles de unidades de vivienda, incluidas viviendas asequibles, para los neoyorquinos.
· Se lanzó un nuevo Acelerador de Conversiones de Oficinas para convertir oficinas vacías en viviendas.
· Se iniciaron y completaron las fases iniciales del plan “Broadway Vision” para crear espacios públicos nuevos y vibrantes y mejorar la seguridad en las calles entre Madison Square y Herald Square en Manhattan.
· Se creó “Dining Out NYC,” el programa permanente de comidas al aire libre de Nueva York y el programa de comidas al aire libre más grande del país.
· Se lanzó el Programa de Revitalización Comercial de Manhattan para brindar asistencia financiera para respaldar renovaciones transformadoras de edificios de oficinas comerciales antiguos en Midtown, Manhattan.
· Se invirtió $40 millones para ofrecer espacios públicos vibrantes y mejoras en la seguridad de las calles a lo largo de Fulton Street y en todo el centro de Brooklyn.
· Se avanzó un plan que exige que todas las empresas y la mayoría de las residencias conserven los residuos en contenedores.
· Se avanzó en la histórica propuesta de zonificación “Ciudad del Sí a las Oportunidades Económicas” para modernizar la zonificación para apoyar a las pequeñas empresas y el crecimiento industrial, y crear empleos bien remunerados para los neoyorquinos de clase trabajadora.
· Se lanzó el Plan de Equidad en el Espacio Público para proporcionar herramientas y apoyar a más de 100 espacios públicos en vecindarios de bajos recursos.
· Se nombró al primer director del ámbito público de la ciudad para crear espacios públicos extraordinarios en toda la ciudad y continuar impulsando la recuperación económica de la ciudad.
Hacer que sea más fácil para los neoyorquinos llegar al trabajo: Mejorar los desplazamientos a Manhattan y fortalecer los centros de empleo y espacios de trabajo en cinco condados para que las personas puedan trabajar más cerca de casa.
· Se realizó una inversión récord para salvar la MTA y asegurar un plan financiero estable a largo plazo.
· Se invirtió $200 millones y reveló una visión comunitaria para reconstruir Kingsbridge Armory y crear nuevas oportunidades económicas en el Bronx.
· Se aceleró el ritmo de finalización de los proyectos de accesibilidad de la MTA en todo el sistema de metro de la ciudad de Nueva York.
· Se impulsó el programa de tarifas de congestión líder a nivel nacional de Nueva York para generar miles de millones en ingresos para la MTA y mejorar la calidad general del aire regional.
· Se amplió “MTA City Ticket,” que ofrece a los clientes de Metro-North y Long Island Railroad una tarifa plana de bajo costo para viajar dentro de la ciudad de Nueva York.
· Se lanzó un plan de acción y un programa piloto de “bordillos inteligentes” para reimaginar el espacio en las aceras de la ciudad.
· Se anunció la histórica expansión de los corredores de vías verdes de la ciudad de Nueva York que construirá más de 40 millas de nueva infraestructura protegida para bicicletas.
· Se anunció la inversión de 700 millones de dólares para construir, por primera vez en el país, un centro de investigación, educación y empleo sobre el clima en Governors Island.
· Se avanzó en la iniciativa Carreteras Azules de la ciudad, para activar la sólida red de vías navegables locales para el movimiento sostenible de mercancías.
· Se inauguró la terminal Grand Central Madison, lo que representa la mayor expansión del servicio de Long Island Rail Road en 112 años.
· Se reveló una nueva visión para un centro, primero en su tipo, para transporte y entregas sustentables en el helipuerto del centro de Manhattan.
· Se avanzó la propuesta de zonificación “Ciudad del Sí por la Neutralidad de Carbono” a través del Concejo Municipal de Nueva York para facilitar la acción climática, la energía limpia y la resiliencia eliminando barreras a sistemas energéticos, edificios y transporte más ecológicos y eficientes.
· Se realizó inversiones históricas en el área alrededor de la estación de metro Broadway Junction para crear un espacio público vibrante, crear empleos que sostengan a las familias y desbloquear el crecimiento económico en todo el este de Nueva York.
Generar un crecimiento inclusivo y centrado en el futuro: Apoyar el crecimiento del empleo y la innovación y derribar las barreras a la movilidad económica.
· Se aseguró un aumento histórico al salario mínimo de Nueva York que aumentará el salario mínimo a $17 por hora en la ciudad de Nueva York para el 2027, y luego indexará el salario mínimo a la inflación.
· Se amplió el Crédito Fiscal de Nueva York para Cine a $700 millones en el Presupuesto del Estado de Nueva York para el año fiscal 2024 para fomentar la producción en el estado.
· Se amplió el programa de Crédito Fiscal para Teatro y Música de la Ciudad de Nueva York como parte del Presupuesto del Estado de Nueva York para el año fiscal 2024 para incluir producciones fuera de Broadway.
· Se eliminó una barrera clave para la participación laboral de los neoyorquinos de bajos ingresos y mitigó el “precipicio de beneficios” de la asistencia pública al ignorar los ingresos obtenidos por los beneficiarios a través de programas de capacitación laboral.
· Se invirtió $120 millones en el presupuesto del estado de Nueva York para el año fiscal 2024 para ampliar el programa de compra de Medicaid a partir del año fiscal 2025 para que más neoyorquinos con discapacidades puedan trabajar y seguir calificando para su cobertura de atención médica.
· Se firmó una legislación que impulsará los esfuerzos compartidos de la ciudad y el estado para abordar la crisis de vivienda asequible en Nueva York.
· Se avanzó en el proyecto Science Park and Research Campus (SPARC) para crear un centro educativo y profesional en ciencias biológicas para anclar la industria en la ciudad de Nueva York.
· Se anunció casi 300 millones de dólares para un nuevo centro de investigación biomédica con el apoyo de la Iniciativa Chan Zuckerberg.
· Se reveló un plan de acción de $600 millones para construir trayectorias profesionales inclusivas para los jóvenes neoyorquinos.
· Se lanzó un Mid-Hudson Momentum Fund de $150 millones para proyectos de infraestructura y viviendas de uso mixto en toda la región de Mid-Hudson.
· Se creó un fondo de $50 millones para nuevos espacios que impulsen la innovación en sectores enfocados en el futuro, incluidas las ciencias de la vida, la economía verde, la energía eólica marina y la tecnología.
· Legislación firmada para crear un incentivo fiscal para las empresas de biotecnología en crecimiento.
· Se creó la primera Oficina del Alcalde para el Cuidado Infantil y la Educación Temprana y se lanzó un plan para hacer que el sistema de cuidado infantil de Nueva York sea más justo, más asequible y de más fácil acceso.
· Se creó una cantidad récord de viviendas asequibles y de apoyo y al mismo tiempo conectó a la mayor cantidad de neoyorquinos vulnerables con viviendas permanentes.
· Se reveló la propuesta de zonificación “Ciudad del Sí por las Oportunidades de Vivienda” para “construir un poco más de viviendas en cada vecindario” que terminará creando 100,000 viviendas adicionales y más de 250,000 empleos para sustentar a las familias.
· Se lanzó un “Fondo de Oportunidades para Pequeñas Empresas” de $75 millones, el fondo de préstamos público-privado más grande dirigido a pequeñas empresas en la historia de la ciudad.
· Se creó la “Oficina de Contratación Comunitaria” para aprovechar los contratos de la ciudad para crear empleos en comunidades económicamente desfavorecidas.
· Se anunció el “Piloto: Ciudad de Nueva York” para hacer avanzar a la ciudad de Nueva York como un centro global para la innovación urbana.
· Se anunciarón más de $6 mil millones para un récord de 1,903 empresas comerciales propiedad de mujeres y minorías certificadas por la ciudad.
En junio del 2023, B.J. Jones fue nombrado primer director ejecutivo de “Making New York Work for Everyone”, supervisando la implementación del plan elaborado por el panel “New” New York.
La comisionada de Renovación Comunitaria y de Viviendas del estado de Nueva York, RuthAnne Visnauskas, dijo: “El enfoque holístico del Panel ‘Nuevo’ Nueva York está poniendo a nuestra ciudad y a nuestro estado en el camino para convertirse en un lugar más asequible, equitativo, estable y sostenible para vivir y en un año, gracias al liderazgo de la Gobernadora Hochul y del Alcalde Adams, estamos viendo un progreso muy necesario para abordar algunas de las necesidades más apremiantes de los neoyorquinos: brindar más apoyo social a individuos y familias, facilitar el ir y volver del trabajo, y eliminar las barreras que nos impiden aumentar la oferta de viviendas en toda la Ciudad. Gracias a la asociación entre el Estado, la Ciudad, los expertos de la industria y otras partes interesadas de la comunidad, no hay duda de que esta iniciativa continuará generando resultados positivos. Un cambio positivo, duradero y transformador”.
El presidente y director ejecutivo de la MTA, Janno Lieber, dijo: “La gobernadora Hochul y el alcalde Adams entienden que, para los neoyorquinos, el transporte público es un servicio esencial tanto como la policía, los bomberos y el saneamiento. Ese entendimiento se refleja en el enorme progreso realizado desde que se publicó el “Nuevo” Informe de Nueva York: aumento en el número de pasajeros, servicio ampliado, cinco años de presupuestos equilibrados e inversiones transformadoras en accesibilidad, nuevas estaciones y sistemas.
La gobernadora Hochul y el alcalde Adams lanzaron el panel “Nuevo” Nueva York en mayo del 2022 con los copresidentes y ex vicealcaldes de la ciudad de Nueva York, Richard Buery, ahora director ejecutivo de Robin Hood, y Daniel Doctoroff, ex director ejecutivo de Sidewalk Labs. El amplio y diverso panel de líderes cívicos y expertos de la industria trabajó durante seis meses para generar recomendaciones para que la ciudad y el estado, en un momento de alineación histórica entre los dos, se asocien entre sí y con todos los sectores para reinventar un “Nuevo” Nueva York que impulse a la ciudad y a la región hacia su próximo capítulo de crecimiento equitativo e inclusivo.
El copresidente del Panel “Nuevo” Nueva York, Dan Doctoroff, dijo: “Los neoyorquinos nunca retroceden ante un desafío y ha habido avances alentadores por parte de la ciudad y el estado para promover las iniciativas descritas en el plan de acción ‘Nuevo’ Nueva York para estimular el crecimiento, facilitar que las personas lleguen a donde necesitan ir, y reinventar los distritos comerciales. Debemos seguir generando impulso para aprovechar este plan de cambio transformador, rompiendo las fricciones burocráticas y las barreras regulatorias. Al realizar las inversiones necesarias ahora, podemos lograr una economía inclusiva que haga de Nueva York el mejor lugar para vivir, trabajar y visitar”.
El copresidente del Panel “Nuevo” Nueva York y director ejecutivo de Robin Hood, Richard R. Buery, dijo: “Lo que más me ha gustado de mi trabajo con el Panel “Nuevo” Nueva York fue su enfoque en las personas y nuestro futuro como neoyorquinos. Nuestro trabajo se centró en lo más importante para que Nueva York funcione para todos: reinventar nuestros distritos comerciales, mejorar el transporte, abordar el cambio climático y guiar el crecimiento de nuestra ciudad de una manera centrada en las personas que proporcione viviendas asequibles, de alta calidad, accesibles, cuidado infantil, pequeñas empresas vibrantes basadas en vecindarios y programas de capacitación laboral que permitan a los neoyorquinos competir por empleos con salarios altos. El mayor desafío de cualquier ejercicio de planificación cívica es garantizar que sigamos centrados en las necesidades de las personas que no suelen estar representadas en los espacios de poder. Creo que lo que logramos fue un paso gigante hacia la inclusión y la equidad”.
Melva M. Miller, miembro del panel “Nuevo” Nueva York y directora ejecutiva de la Asociación para un Nueva York Mejor, dijo: “Al conmemorar el primer aniversario desde la convocatoria del Panel ‘Nuevo’ Nueva York, me complace reflexionar sobre el notable viaje que hemos emprendido en apoyo del camino de la ciudad de Nueva York hacia una recuperación y un resurgimiento económico equitativo. El compromiso con nuestra visión descrita en el plan de acción “Nueva” Nueva York: Hacer que Nueva York funcione para todos ha sido firme, lo que ha resultado en hitos importantes alcanzados durante el año pasado. Desde reinventar nuestros distritos comerciales con una propuesta de zonificación moderna para apoyar el crecimiento empresarial y crear buenos empleos, hasta garantizar que los neoyorquinos puedan acceder fácilmente a sus lugares de trabajo mediante inversiones récord en la MTA, hasta fomentar un crecimiento inclusivo y centrado en el futuro al abordar la crisis de vivienda asequible de Nueva York, los esfuerzos colectivos han jugado un papel fundamental en la recuperación de la ciudad. Mientras continuamos defendiendo estas iniciativas, seguimos dedicados a fomentar un Nueva York próspero e inclusivo para todos los que viven, trabajan y visitan”.
Regina Myer, miembro del Panel del “Nuevo” Nueva York y presidenta de la Asociación del Centro de Brooklyn, dijo: “Los logros del panel del “Nuevo” Nueva York ya han impactado los distritos comerciales de la ciudad de Nueva York, asegurando que nuestros centros económicos sigan siendo destinos vibrantes para todos, y el Centro de Brooklyn es un brillante ejemplo de eso. Como un vecindario bullicioso de uso mixto comprometido a crear las mejores experiencias para nuestras empresas, residentes, trabajadores y visitantes, este plan ha anunciado, hasta ahora, una inversión de $40 millones para mejoras del paisaje urbano a lo largo de Fulton Street, mejoras del transporte y espacios públicos embellecidos. Agradecemos al alcalde Adams y a la gobernadora Hochul por su liderazgo en esta iniciativa y esperamos ver su impacto continuo en el centro de Brooklyn y en toda la ciudad”.
Fred Cerullo, miembro del Panel “Nuevo” de Nueva York y director ejecutivo de Grand Central Partnership, dijo: “Durante el año pasado, el panel “Nuevo” Nueva York desarrolló una agenda ambiciosa para llevar a la ciudad de Nueva York por la vía rápida hacia la recuperación y revitalización económica. Si bien todavía enfrentamos muchos desafíos abrumadores, el trabajo de esta importante asociación público-privada ha generado un impulso positivo para el resurgimiento de nuestra ciudad”.
Donnel Baird, miembro “nuevo” del panel de Nueva York y director ejecutivo de BlocPower, dijo: “Unas pocas docenas de directores ejecutivos de finanzas y tecnología se reunieron con la gobernadora y el alcalde en el 2022 para escuchar su visión sobre cómo ayudar a que Nueva York se recupere. A mitad de la reunión, todos los líderes empresariales estaban relajados: todos estábamos seguros de que nuestra ciudad y estado contaban con el liderazgo correcto. Estábamos en buenas manos. La gobernadora Hochul y el alcalde Adams cumplieron cada palabra y cumplieron todos los compromisos para que Nueva York volviera a rugir. Para colmo, continúan presionando para que Nueva York sea el líder nacional en políticas de energía limpia, ¡innovando para el futuro incluso asegurando el presente!
Cara Eckholm, miembro del panel de “Nuevo” Nueva York y miembro del Cornell Tech Jacobs Urban Tech Hub, dijo: “El “Nuevo” Nueva York sentó las bases para una colaboración más intensiva entre el público, el sector privado y la sociedad civil. Saliendo del “Nuevo” Nueva York, Cornell Tech lanzó el Piloto: New York City, un programa de investigación para ayudar a reforzar el ecosistema de innovación de Nueva York. Piloto: La ciudad de Nueva York incluye muchos componentes, incluida la modernización de las adquisiciones, un área en la que Nueva York está empezando a liderar. La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York se ha convertido silenciosamente en un líder en adquisición de tecnología a través de su Desafío Calor Limpio para Todos, que se centró en estimular el mercado de bombas de calor para climas fríos. Con el liderazgo del Ayuntamiento, estamos entusiasmados de ver que el modelo de adquisiciones basado en desafíos iniciado por NYCHA se extienda a otras agencias de la ciudad de Nueva York”.
Mitchell L. Moss, miembro del panel “Nuevo” Nueva York y profesor de Política y Planificación Urbana en la Universidad de Nueva York, dijo: La gobernadora Hochul, el alcalde Adams y sus equipos de liderazgo están haciendo un excelente trabajo al darle vida al informe “Nueva” Nueva York. La vitalidad de la ciudad de Nueva York depende de más viviendas, buenos empleos y mejoras en el transporte y esto es precisamente lo que nuestras agencias municipales están haciendo hoy”.
Carl Weisbrod, miembro del panel de “Nuevo” Nueva York y asesor principal de Recursos Humanos y Asistencia, dijo: “Es fantástico ver cuánto progreso logró “Nuevo” Nueva York en el primer año. ¡Adelante y hacia arriba en el segundo año!
Victor Calise, miembro del Panel “Nuevo” de Nueva York, dijo: “La comunidad de discapacitados de Nueva York tendrá acceso a empleos reales y transporte público accesible de una manera más respetuosa, gracias al Centro para la Accesibilidad e Inclusión en el Lugar de Trabajo y la accesibilidad acelerada de la MTA. Los esfuerzos efectivos del ‘Nuevo’ Nueva York mejorarán las vidas de casi 1 millón de personas discapacitadas, y estoy orgulloso de ser parte de ello”.
Khin Mai Aung, miembro del panel “Nuevo” de Nueva York y directora ejecutiva de Generation Citizen para el Atlántico Medio, dijo: “Estoy encantada de haber formado parte del panel “Nuevo” Nueva York y de ver los frutos de nuestro trabajo, con miras a la inclusión en todos los distritos y sectores, así como las necesidades de diversos segmentos de nuestra población. En particular, me siento alentada por la priorización del plan de ampliar el acceso equitativo a la educación temprana y el cuidado infantil de alta calidad, el desarrollo de carreras en el sector tecnológico a través de FutureReadyNYC y la producción sin precedentes de viviendas asequibles en nuestra ciudad”.
El presidente y director ejecutivo de la Asociación del Plan Regional, Tom Wright, dijo: “La implementación de las recomendaciones del ‘Nuevo’ Nueva York ha logrado avances reales, incluida la Ciudad del Sí para Oportunidades de Vivienda, un programa permanente de restaurantes al aire libre, la financiación de la MTA y la implementación de precios de congestión, y muchas otras iniciativas importantes. Estos ambiciosos esfuerzos son esenciales para crear una ciudad y una región de Nueva York más prósperas y equitativas. Si bien queda mucho trabajo por hacer, RPA se complace en ver tantos pasos concretos hacia la implementación y estamos orgullosos de continuar asociándonos con la administración de Adams para llevarlos a cabo hasta su finalización. Felicitaciones al alcalde Adams, a la gobernadora Hochul y a sus equipos por impulsar rápidamente estos programas tan necesarios”.
El presidente de la Junta de Bienes Raíces de Nueva York, James Whelan, dijo: “Continuar con la recuperación económica de la ciudad requerirá un enfoque continuo en políticas para reimaginar nuestros distritos comerciales, fortalecer nuestra infraestructura de transporte y revertir nuestra crisis de oferta de vivienda. El trabajo del Panel de Nueva York ha proporcionado una hoja de ruta para continuar esa recuperación”.